国内旅游怎么开展，请问怎么样开展旅游市场的工作

本文目录一览

1，请问怎么样开展旅游市场的工作
2，旅行社怎样开展业务
3，请问我国国内旅游开展形式是以团队为主还是散客为主
4，怎样做好旅游前的准备
5，怎么开旅行社
6，如何发展会展旅游

1，请问怎么样开展旅游市场的工作

做电视广告去城市小区发纸张广告在网上写博客，推广景区

请问怎么样开展旅游市场的工作

2，旅行社怎样开展业务

首先要有个国内旅行社的许可证才可以带团旅游办理条件私信吧

前期需要做广告宣传。如到居民小区分发广告、当地媒体宣传、户外广告、到当地单位推广旅游线路。只要宣传到位价格实惠服务优良就会有客户。

旅行社怎样开展业务

3，请问我国国内旅游开展形式是以团队为主还是散客为主

这个主要当然是散客了因为很多人都是自己去旅行了剩下很多都是企业或者是单位的不懂追问

就只有跟旅行团或自由行还有一种是邮轮形式的跟团是最经济、省心、省力的自由行需要自主能力强一些，出发前需要做很多功课，住宿、景点、交通....... 如果语言比较通，经济允许，可以选择自由行，实在不成body language 哈哈，而且在美的华人随处可见邮轮就是你在电视上看见的超大的那种，极尽奢华，应有尽有，基本都是一站式服务，在海上漂十几二十天(有具体航线o(∩_∩)o~).......有几个白天是靠岸的，可以选择下船，参加一日游，晚上回到船上，或者在船上自由活动，船上也会安排各种活动

请问我国国内旅游开展形式是以团队为主还是散客为主

4，怎样做好旅游前的准备

带齐：行李、证件、天气、景点手册。旅游出行前的准备工作1如果是跟团的话收拾好自己的行李，准备好证件、银行卡以及现金等。如果是选择出国的话还要提前办理好护照和签证。2如果不是跟团的话，还要自己提前预定好房间，购买好车票、火车票以及飞机票等。如果是包车租车还要提前选好车，如果是自驾不要忘了加油。3旅游目的地一般都有地图或是旅游小贴士，但如果是选择到另外一座城市或者国家旅游的话，即使是跟团也最好提前准备好旅游手册，包括地理、人文等的各种介绍。当然如果是自由行就更有必要准备了。4根据那里的天气季节特点准备好适合当地的旅游地的衣物，同时适当的应急药品最好准备一些。1. 不管你想去哪里玩儿，是出国也好是在国内溜达也罢，提前了解你想去的地方是一件很重要的事情。首先要了解的就是那个你想去的地方，其气候以及水土是否是你能承受的范围内。比如你喜欢高原风光，但你的身体条件不行，那就肯定不能去的。同时还要争取同伴的意见，尽量达成一致。所以最好有几个备选目的地。2. 选出几个备选目的地后，接下来要做的就是配合自己的出行时间，或是根据目的地的季节选择出行时间。这个是两个概念。第一就是你的假期是定好了在某个时间段的，而在你的假期内那些目的地是符合你的条件的。第二就是你的假期不一定，那么就可以根据你喜欢的旅游区的气候条件来选择出游时间。3. 不管你怎样选择旅游出行时间和地点可以从这几点考虑：1. 第一，选择自己觉得舒适的季节。2. 第二，选择这个旅游景区最美的季节。3. 第三，选择这个地方的淡季旅游人少又便宜。4. 第四，符合自己假期安排的时候出行。5. 第五，综合以上几点最好选择符合多个条件的目的地旅游。6. 好了目的地终于选好了。下面要做的一件事就是了解你选好目的地旅游点的天气。注意了现在你已经选好旅游目的地了，所以现在看天气是为了你出行做准备了。在一定的时间范围内看看近期那里的天气状况，特别是要出海的，更要看天气。然后决定那天出行，那天回家，预计几天，准备请假。7. 选定出发时间，请好了假期以后。接下来要做的意见事情就是了解旅游目的地的景点情况。提前了解一下那些是你想要重点去玩儿的，那些是你觉得可以忽略的，或者看看别人对于这个景点的评价，制定一个简单的出行计划。不管你是跟团还是自由行。这点都很重要。不但可以让你的时间更加充裕，同时也可以免去一些不必要的开支。8. 制定好了出行计划过后，接下来要做的就是了解当地的风土人情、饮食习惯以及禁忌。特别是当地的风土人情和禁忌尤其需要注意，特别是到一些风土人情和禁忌特别重视和突出的地方。

一是准备好所需的经费；二是定好旅游线路及查阅天气情况；三是准备好所需的衣物等

5，怎么开旅行社

要想开旅行社必须具备以下条件：一、旅行社的设立条件 1、有固定的营业场所。 2、有必要的营业设施。 3、有经培训并持有省、自治州、直辖市以上人民政府旅游行政管理部门颁发的资格证书的经营人员。 4、有规定的注册资本和质量保证金。详细而言，国际旅行社的注册资本应不少于150万人民币。此外，经营入境旅游业务者，需缴纳60万元人民币质量保证金；经营出境旅游业务者，需缴纳100万元人民币质量保证金。国内旅行社的注册资本应不少于30万人民币。此外，还需缴纳10万元人民币质量保证金；二、旅行社分支机构的设立旅行社根据业务经营和发展的需要，能够设立非法人分社和门市部（包含营业部）等分支机构，但不得设立办事处、代表处和联络处等办事机构。旅行社分社，是指由旅行社设立、以设立社的名义开展旅游经营活动、不具有独立的法人资格、其民事责任由设立社承担的分支机构。设立分社应具备两个首要条件:一是一定达到年接待旅游者10万人次以上。二是增加规定的注册资本和质量保证金。国际、国内社每增加一个分社，分别增加注册资本75万元人民币和15万元人民币，增加质量保证金30万元人民币和5万元人民币。旅行社门市部，是指旅行社注册地的市、县行政区域以内设立的不具备独立法人资格、为设立社招徕游客并提供咨询、宣传等服务的分支机构。旅行社不得在注册地的市、县行政区域以外设立门市部。旅行社分支机构应该接受所在地的旅游行政管理部门的行业管理。你要挂靠开一家旅行社，其实那就开一家旅行社的营业部或门市部而已。如果这样，你能够查一下当地有什么旅行社，直接跟他们的总部联系，看挂靠他们的费用、公司操作是怎么样的。说到费用，一些旅行社只需要交个哪些管理费就行啦（这是在人家门市或营业部里承包个方面来办事，能够说是跟别人合用一个营业部这样），但一些就要你交开门市部要增加的注册资本和质量保证金。需要留意的事项只能说是开店时的选址（这很首要哦，最好是人流较多而旅行社较少的方面），而你说的提供客源应那就想做散客游吧，那你就要做些准备，看什么旅行社是收散客的，是只双休日才出团呢还是天天都出的，要做好联系，电话、线路都要弄清楚。开店时除啦准备行程给客人看外，最好是弄些图片或照片，这样给客人介绍行程时就更方便啦。以上基本是这样啦，要说的有好些了，如果你请的人会做事的，那基本不会成问题的。反正在这祝你一切。

http://hi.baidu.com/matthewguide/blog/item/ad4251fb4f1737254f4aeaa7.html 这是一篇专门解答挂靠和加盟旅行社的文章。 http://hi.baidu.com/matthewguide/blog/item/55f232130d011d055baf53d7.html 这是一篇专门解答如何开办旅行社的解答

6，如何发展会展旅游

目前中国会展业的各方面发展远没有旅游业成熟。会展对旅游的推动更多表现在客观方面，而没有象旅游业对会展的推动那样积极主动。但随着会展业的发展，会展旅游就需要更多会展业的政府主管部门去寻找恰当的切入点，积极主动地开展推动旅游的活动。所以，要将中国的会展旅游业发展起来，其关键就是如何去寻找旅游与会展互相推动的切入点，并且更深一层地理解旅游与会展的互动模式，然后采取一套行之有效的、适合中国国情的方法，建设有中国特色的会展旅游业。让我们先来看一下北京会展旅游发展的一个案例。政协北京市第九届委员会第三次会议委员提案答复（第0705号提案的办理报告）中指出，“北京由于是中国的首都，交通便利、信息渠道多，加上外语人才和机场设施等软、硬件条件，相对中国来说较为突出，有开展会展旅游的明显优势，但如果不抓紧，就会放弃这个优势。国外会展专家对北京会展旅游的暗访结论是：北京已经具备接待大型国际会议的条件。正因为会展旅游有着十分重要的地位和作用，北京市旅游局已经把会展旅游作为今后旅游业新的增长点来认真严肃地好……”。这个提案答复清楚地表明了，北京旅游局对于会展将是旅游业发展中新增长点这一点的认识，是比较早并且比较清晰的。在政策开路的状态下，北京的旅游局在会展与旅游之间架起了通畅的桥梁。除了对申办国际会议的组织机构提供培训服务以及各种旅游宣传光盘、书籍等实物支持外，在每一个国际会展申办成功后，旅游局会免费提供各种信息咨询及其他服务，比如，可以根据主办者要求提供住宿、餐饮、娱乐、旅游等各方面信息，甚至还可以出面对会展活动中的各消费场所进行价格方面的协调，为会展活动主办者做好服务。北京旅游局的理念和做法，是应当在中国发展会展旅游过程中大力推崇的。然而，在国内绝大多数城市，会展业和旅游业存在着脱节现象，两者之间的关系模式可以用“外推”两个字来概括。所谓外推，单从字面意义上来讲，即指会展活动将参展商、与会者和观展人员推向旅游部门，旅游企业滞后接待、被动受益；旅游部门在整体促销、配套服务等方面都没有发挥出应有的作用，旅游业对会展活动的支撑效果不明显。在外推的模式下，会产生以下一些弊端：1．在管理体制上，会展活动既没有归口给旅游部门统一管理与规划，也没有专门的会展管理机构提供指导，会议或展览主办者大都忙于申请审批和具体接待事务，很少考虑到同旅游部门合作；2．在市场促销上，由于行业多头管理、企业单纯利润导向等局限性，政府在组织会展公司和旅游企业联合开展宣传促销时存在很大困难，更何况没有专业会展管理机构来牵头；3．在活动内容上，由于缺乏有效引导和相关服务，参展商、与会者及观展人员的主要目的仅限于参加或观看会展，只有很少一部分人会参与游览、购物或文娱活动，而且，即使有这类活动也是小规模的、自发的；4．在配套服务上，旅游部门提供给参展商及观众的服务主要是住宿和餐饮，文娱表演、购物向导和游览活动组织等服务项目明显不足；5．在展会效益上，会展活动给旅游企业带来的综合效益不够大，旅游业内部各行业的收益不平衡，住宿、餐饮、交通获利多，游览、购物、娱乐获利少，现有旅游资源尤其是城市及周边地区的景点没有得到充分利用。但需要说明的是，国内有些会展业起步较早的城市正在积极探索会展活动与旅游业实现有效对接的道路，并已经成功举办了一系列大型会议或展览活动，如1999 年在上海举行的“财富论坛”、99 昆明世界园艺博览会、第六届北京国际汽车展、深圳国际高新技术成果交易会、以及一年一度的广交会等。会展旅游是否能够得到深度发展，取决于会展业与旅游业之间是否能够保持良好的对接关系状态，而其终极标准就是旅游业是否能够全程参与会展活动。我国会展业和旅游业之间的关系优化必须全力朝这个目标努力，建议可朝以后五个方面着手建设：1）鉴于我国旅游业的发展水平和会展业的明显旅游属性，在管理体制上，会展业可纳入旅游部门统一管理、统一促销；2）在市场营销上，会展部门应和旅游部门协作，开展联合促销，即使是会展企业单独开展促销活动，也应将展会与城市及周边的旅游资源和旅游接待设施结合起来，这一点与第一个方面是吻合的；3）在客源预测上，会展部门应与旅游部门联合开展调研和预测，以增强展览会对参展商的可信任程度，但两者的侧重点有所不同，前者侧重专业观众，后者侧重一般旅游者；4）在配套服务上，旅游企业应积极为参展商、与会者和观众提供“食、住、行、游、购、娱”等一系列服务，并尽量将丰富多彩的旅游节庆活动与大型会议或展览结合起来；5）在场馆后续利用上，除会展企业继续开展大型展会以吸引观众外，旅游部门可考虑将具有本城市特色的现代化场馆作为都市观光的一个重要目的地，以提高场馆的利用率。