中国大竹海如何开发新的旅游项目，我发现了一个很美的地方我想把它开发成旅游景点要怎么做搜

来源：整理时间：2024-10-29 01:32:19 编辑：国内旅游手机版

本文目录一览

1，我发现了一个很美的地方我想把它开发成旅游景点要怎么做搜
2，中国竹海在哪儿
3，一个新的旅游项目开发应该考虑那些因素
4，浅谈长白山区域生态旅游规划的对策
5，中国四大竹海是哪四个地理上的
6，景区提升怎么做

1，我发现了一个很美的地方我想把它开发成旅游景点要怎么做搜

首先要调研，确定项目开发的可行性，然后形成可行性分析报告报上级党委政府、发改委等部门审批。项目立项后，要找到投资商进行开发就可以了

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2，中国竹海在哪儿

蜀南竹海，位于四川南部的宜宾市境内，幅员面积120平方公里，核心景区44平方公里，共有八大主景区两大序景区134处景点。景区内共有竹子58种，7万余亩，是我国最大的集山水、溶洞、湖泊、瀑布于一体，兼有历史悠久的人文景观的最大原始“绿竹公园”；植被覆盖率达87%，为我国空气负离子含量极高的天然氧吧。

我国盛产毛竹、水竹等多种竹类，成片的竹林景观比比皆是。目前开发成旅游景点的较为著名的竹海景区主要有：四川蜀南竹海、浙江安吉竹海、宜兴竹海、杭州双溪竹海等等。

蜀南竹海，位于四川南部的宜宾市境内，是我国最大的集山水、溶洞、湖泊、瀑布于一体，兼有历史悠久的人文景观的最大原始“绿竹公园”。

中国竹海在哪儿

3，一个新的旅游项目开发应该考虑那些因素

主要还是创新为主，现在旅游项目可以说范围很广泛了，能够满足人们对各种方面的需求，想开发新的旅游项目必须要创新，做跟别人不一样的独特的项目才会有出路

第一要看旅游资源的质量，即是否具有突出的非凡性、它的集群状况和地域组合状况。要尽量避免孤立的景点或与临近的景点雷同。第二，要考虑与消费市场——经济发达地区的距离，距离越近越好。第三，要考虑交通的通达性。以上三点是“硬件”，直接决定对游客的吸引力的大小，但若要长久发展，树立一个良好的公众形象，以保持持久的吸引力，还要注意以下几个方面：一是旅游资源所在地区的接待能力，不仅要有满足游客需要的景点、宾馆、饭店、商场及娱乐设施，还要有较高的服务水平，使游客在游览中感受到愉快、舒适和方便；二是旅游活动的规模应与旅游区的环境承载量相适应，既不能超过承载量，造成对资源和环境的破坏，又不能规模太小，造成对资源的浪费。

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4，浅谈长白山区域生态旅游规划的对策

　　（一）合理开发作态旅游资源。盘绕建立长白山原始生态旅游区或，依照“科学规划、合理开发、持续开展、永续应用”的准绳，尽快完成全县旅游资源调查和《旅游开展总体规划》的编制，明白旅游开展目的，搞好《长白山开发详规》长白山山脉等景点旅游规划，合理整合旅游资源，推进长白山区旅游业疾速开展，做到生态效益、经济效益和社会效益相统一。（二）全力打造精品旅游景区。坚持文旅互动，深化发掘景区景点，构成长白山生态旅游中心吸收力，积极融入精品旅游建立项目，重点开发原始生态观光、www.homelunwen.com休闲度假、科考探险、体育赛事、温泉洗浴、民族风情等旅游，努力将长白山建立成为新兴的生态风情旅游区。加大景区开发力度，完善长白山区一期开发根底设备和配套设备，加快长白山山脉左近景区”旅游线路建立。积极稳妥的推进旅游根底设备建立，不时改良旅游景区的交通条件、通讯条件，改善旅游环境，开通县城至景区的旅游班车，处理旅游交通问题，进步旅游效率和接待才能。（三）积极做好对外宣传促销。认真展开旅游宣传促销，坚持“走进来、引进来”，加大长白山旅游宣传，不时更新旅游宣传册和宣传品；普遍学习和自创各地旅游开展先进经历，加大寻求协作，争取引进有实力的商家，索道、滑雪场等，高尔夫球场精品旅游线路。

5，中国四大竹海是哪四个地理上的

中国四大竹海2005-12-29 15:05:30　　蜀南竹海：位于四川省宜宾市长宁和江安县境内。整个竹区面积约120平方公里，其中郁郁葱葱的竹林绵延500多座大小山岭，广达46平方公里。登高四望，苍山如海，碧涛起伏，是罕见的翠竹海洋。竹林景观以楠竹为主，有人面竹、花竹、凹竹、罗汉竹、香妃竹等30多个品种。竹鸡翻飞，竹蛙可闻，名贵的山珍竹林荪也时有所见。掩映在竹林深处竹庐、竹桥，令人心旷神怡，俗念顿消。　　安吉竹海：安吉中国大竹海地处安吉南大门港口，清代王显承的《竹枝词》专为此写道：“遥怜十景试春游，东岭迢迢一径幽。记得碧门村口去，篮舆轻度到杭州。”安吉生态环境优越，旅游资源丰富，富有浓厚地主特色。植被覆盖率和森林覆盖率分别达73％和69.4％，是天然的绿色世界。 “川原五十里，修竹半其间”，可见安吉是著名的中国竹子之乡。仅其县城递铺镇就有竹制品加工企业600多家，年产值突破 10亿元，产品开发已形成七大系列，500多个品种。　　咸安竹海：位于湖北省咸宁市中心区，是中国有名地“楠竹之乡”楠竹。全区现有楠竹面积25万亩，楠竹蓄积量3544万根，年出产楠竹250万根，主要分布在东南山区的大幕、高桥、马桥、桂花、汀泗等5个乡镇，计划到2005年建成楠竹基地30万亩，楠竹蓄积量达到4044万支。竹海掩映之下，山青水秀，泉温洞奇，山林成片，桂花飘香，湖光山色与历史名胜交相辉映。　　赤水竹海：贵州赤水市竹业迅速发展, 特别是重点实施以退耕还竹为主的生态环境建设和保护工程以来,进一步提高竹资源的培育保护和开发利用，目前全市有竹林90万亩，既成为当地宝贵的生态观光旅游资源，又成为“以竹代木”竹产业大步发展的基础，目前，该市把竹产业作为支柱产业之一，正向大西南竹业城迈

6，景区提升怎么做

以下从全域旅游背景下，考虑景区品质提升的挑战与提升模式分析作为旅游活动的主要场所，景区是聚集人气的核心载体，引发消费的关键环节，是一个区域旅游发展的基础和前提。全域旅游的综合开发与发展，必须依托全域景区的跨越式发展。景区提升考虑的五大策略：①区域旅游三大系统②景区提升的五种力量③价值提升的九要素（运营）④参与方的充分互动⑤项目节奏的把控（生命周期）八大提升模式：①核心资源聚焦型②核心产品移植型③旅游体验产品创新④景区绑捆与资源整合型⑤区域多业态融合型 ⑥客户体验聚集型 ⑦吃“软饭”型 ⑧聚焦经营能力与盈利能力博雅方略闭环模式打造“一体化集成文旅项目”规划包括旅游目的地的总规、概规，也包括旅游项目的详规、修规，是旅游目的地开发战略目标的集成，为目的地旅游发展提供总指引；投资通过发起项目基金筹集启动资金，并运用产业基金的方式设立资金池，而在具体的投资运作中综合运用各种金融工具最大化投资效果；在开发过程中践行“投资+规划+管理”，落实规划细节，并实现 “规划+投资+开发”螺旋式深度介入；在营运中不断滚动“规划+投资+开发+运营”，发挥博雅平台、博雅联盟全方位资源推动项目不断创新，实现可持续发展。

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1. 主题提升旅游景区所表达的思想或意境的核心就是旅游景区的主题。我国景区普遍存在主题雷同、与景区资源特色不符、与市场需求不符的问题。需深度挖掘本土文化，凝练主题，形成吸引核，是景区主题提升的突破口，是增强吸引力使景区更上一层楼的关键，也是景区旅游规划中最关键的一步。2.空间结构提升景区的旅游空间结构不是一成不变的，大众度假时代来临，观光胜地提升为休闲度假胜地，最缺乏、最需要的是开拓景区的休闲度假空间。受制于原有景区用地的限制，很多景区选择向与主景区相连、相邻的广大周边区域拓展。新建休闲度假地最大限度地利用观光胜地既有的客源市场和品牌价值，迅速切入以主景区为核心的旅游圈，形成新的亮点。3.项目引爆提升新项目开发：新旅游项目的开发，必须旅游规划标准上考核该项目是否有资源依托，是否符合客源市场的需求，且在一定地域内具有竞争力，在技术上可以实现，如果这些都能满足，则代表策划的旅游产品能够落地，并最终投入市场。旧项目改造：投入市场的旅游项目具有生命周期，需要随着时间的推移进行更新改造。改造方法包括建筑外立面改造、产品经营方式改造以及新旧项目更替等。夜间项目建设：休闲度假时代，需要对景区的夜间项目进行扩展建设，包括住宿、餐饮、夜间休闲娱乐项目等。4.游憩方式提升游憩模式设计是景区旅游规划的主体内容，同时也是收入模式设计、管理模式设计、营销模式设计的基础，对景区的发展起着至关重要的作用。游憩方式的创新，在主题确定、项目落实的前提下，主要通过游憩节奏、游憩方式的创新来实现。游憩节奏：旅游景区的游憩节奏主要体现在游览线路上，要求游览线路必须要有鲜明的阶段性和空间序列变化的节奏感，每15分钟有一个小高潮，50-60分钟有一个休憩节点，全游程跌宕起伏，实现景区游憩体验的完美整合。游憩方式：景区游憩方式的设计应当避免平面化的设计思路，充分利用各项手段塑造立体化的游憩氛围，让游客可以实现720°全方位的体验。实现手段本身也成为一种游憩吸引物，如六觉体验、N式游道等。5.游线设计提升不同游线的设计，会带给游客不同的游赏感受与游憩体验。因此，从一定程度上讲，一个成功的景区，是由出彩的旅游项目与合理的游线相互交织的有机体。目前仍有很多景区存在游线设计不合理的现象，例如无法串联景区内的核心景点、没有从游客切身的游览习惯和喜好出发进行设计、让游客走回头路等。在游线设计过程中，首先，要对场地、景观视线、游客游览习惯做深入分析；其次，本着扩大游览范围、延长游客停留时间、丰富游客体验、多节点特色化设计的原则，对游线进行合理设计，使得游客能够以不同方式，各种角度体验景区；最后，对游线节点上的休憩节点、换乘节点、服务设施等进行设计。6.交通提升景区内部的交通是游憩方式中的一项重要内容，交通方式的有效设计可以在满足旅游者移动的同时，形成独特的旅游体验。景区内交通方式的设计应该游乐化、本土化、生态化，即以项目作为本底，设计具备景区特色的、有一定趣味性和参与性的特色型绿色交通方式，或者将常规型交通方式进行包装，使其成为一种可体验可盈利的特色游憩方式。7.景观提升对于景区来说，景观是使主题、产品及游憩方式实现落地的途径，因此景观的提升至关重要。根据景区类型的不同，景观提升的要求亦不同：观赏性景区：此类景区，独特的自然、历史文化景观是景区的核心吸引力所在。因此，景区内的建筑物、道路系统、交通工具、休憩节点等，都应处于从属地位，以凸显和支持核心吸引物为宗旨，与原生风景及人文景观高度协调。休闲化发展的景区：一般要求在优美的绿色生态环境基础上，开展休闲游憩活动。因此，对休闲环境的标准较高，首先是生态基础好，进一步应该景观环境优美，进而形成休闲项目的特色景观。以人工建造的旅游项目：以主题公园、文化景区等为代表，此类景区以人工建造物为核心吸引物开展旅游活动。因此，人造景观的独特性，成为了旅游项目成功与否的关键，这对景观设计提出了极高的要求。旅游接待设施：主要指宾馆、饭店、餐饮、演绎场所、购物场所等，与城市商务接待设施不同，有其独特性的景观要求，要求除了满足游客的功能性需求外，还需要构筑核心吸引力。因此形成了主题化酒店餐饮、奇异建筑、步行商业街区等独具特色的旅游设施。8.管理提升景区经营管理模式：一般建议景区采取股份制联合运营管理机制，可直接就景区进行管理经营，也可以委托某专业管理公司进行委托管理，主要合作方式包括委托管理、合作经营以及招商租赁等。景区标准化管理：导入ISO900和ISO1400、强化文化创新。景区营销管理：旅游营销管理的任务就是刺激顾客对本景区的产品发生兴趣，以便尽量扩大游客量以获取更多利润。景区门票管理：景区门票一般受四个方面的影响：景区特色、景区规模、景区服务和景区利润。9.服务提升旅游景区服务主要包括景区外服务和景区内服务。旅游景区外服务主要是为了使游客能够顺利到达景区，而提供的一些旅游交通指示服务；旅游景区内服务涉及的内容比较多，这些服务内容相互联系、相互支持，是景区未来提升的重点和关键。

绿维创景规划设计院专家指出，编制aaaa景区规划需要遵循科学合理的流程，从产品、市场等几个方面对景区进行问题诊断，从而提出提升意见。景区提升可从几个方面入手，如主题的提升，文化包装的提升，产品的优化等等。要跟紧中国旅游产业系统升级的脚步，观光型景区向休闲度假的升级成为一种必然的趋势。当然，升级后的休闲度假型景区绝不是全盘否定观光，而是在观光的基础上，赋予更多、更大比重休闲的内涵。我们认为，在升级过程中，其规划应该着重注意以下几个方面： 1、主题提升 2、空间扩展 3、产品创新 4、科技手段的运用 5、设施完善 6、人本化服务更多内同可参考：《西部如何建设5a级别景区》、《旅游景区提升和文化包装》、《浅谈观光型旅游景区升级的规划设计》。