关于国内旅游的对策有哪些，请分析当前我国各大旅游区的旅游发展优劣势及其对策

来源：整理时间：2024-12-07 15:21:06 编辑：国内旅游手机版

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1，请分析当前我国各大旅游区的旅游发展优劣势及其对策
2，讨论改善我国旅游景区服务管理的对策
3，如何缓解旅游资源的供需矛盾
4，如何将旅游淡季转暖

1，请分析当前我国各大旅游区的旅游发展优劣势及其对策

景区内的楼堂馆所及生活设施也随之巨增。而且、旅游资源的粗放开发和盲目利用许多地区的政府有关部门在开发旅游资源时

你脑子被驴踢了吧，而且是两下。

请分析当前我国各大旅游区的旅游发展优劣势及其对策

2，讨论改善我国旅游景区服务管理的对策

我国旅游景区景点管理的存在的问题：1、旅游景区政企不分，政事不分现象普遍 2、缺乏对旅游景区科学的综合规划及管理，基础设施不完善 3、生态环境管理不善，资源恶化，环境破坏4、忽视游客体验，产品过于雷同只为赚钱是吧5、可持续发展的后进不足也是为了赚钱6、门票经济现象突出，旅游产品特色性不强至于改善景区管理的对策个人认为的明确行政主体加强统一管理旅游景区的管理机构必须实行政企分开的改革，还原明确的行政主体，建立行政意义上的管理机构。再就是得有个长远的规划吧加强宣传重要的一点需要改革门票制度而且旅游的法律制度可以自己部门制定签合同让顾客更有安全感希望帮到您

相信自己的判断吧

讨论改善我国旅游景区服务管理的对策

3，如何缓解旅游资源的供需矛盾

就国内市场来看旅游资源众多，但是面对众多人口的中国还是略显不足，缓解方案无非以下几种：1.开发新的旅游资源；2.对原有旅游资源在维护的基础上进行再开发，开辟不同主题，突出特色；3.各地政府、景区应该适当调控使得各地区游客在不同季节不同地域进行有效的分散，尤其是淡旺季明显的地区；4.在维护的原则下加大个地景区的接待能力，包括住宿交通等各个方面。其他的还有很多细节上面的问题，书店关于这方面的书籍还是有的，你可以到书店看看，那个更全面。

您好：解决水资源供需矛盾问题，首先要明确供需矛盾涉及的区域范围；水资源供应矛盾规分二类：供大于求影响经济效益，供不应求影响民生/产业；解决水资源供大于求问题：由政府职能部门协调供水资源优化淘汰落后水经营企业实施关停并转；平衡水资源供不应求问题：由政府职能部门指导制约对用水大户削谷平峰超标用水部分有偿提价；水资源是不可再生的物质，中国隶属贫水国家、西北部部分地区缺水严重，东南地区水污染严重；彻底解决水资源供需矛盾：必须依据各省地区水资源质量、储量、产量由政府发改委做战略规划；处理水资源供需根本措施：着重要保护好水资源环境，各级环保须对污染企业污水处理严格控制。现各行经济持续高速发展，工业增值提量导致了用水、耗水、污水量不断增大；将形成尖锐矛盾；

如何缓解旅游资源的供需矛盾

4，如何将旅游淡季转暖

旅行社淡季转暖的策略旅游淡季并不是绝对的，其中也蕴藏着商机。目前，旅游市场的竞争已经进入白热化，谁开辟了淡季旅游市场谁就抢到了商机，可以尝试以下几种应对策略。全员淡季充电要抓住旅游淡季难得的闲暇时间培训员工，进行业务交流，以备明年旅游旺季时的实际需要。旅行社服务人员平时难有凑齐的时候，淡季相对平时时间充裕些，要抓住这个时机，集中培训，修炼“内功”。锻炼队伍的同时，发现新人，提高员工素质和服务水平。培训师资可以选择行业资深经理人、优秀外联营销人员、优秀导游以及大学旅游专业教师等。培训的主要内容可以有：近年国际上旅游发展态势、今年国内旅游发展形势、如何增强团队凝聚力、如何把自己的旅游产品推介给游客、导游在带团过程中如何应对突发事件、规范内部操作程序、针对市场开发季节性的旅游产品等。通过培训，旅行社全体人员都会受益匪浅，不仅可以了解国内外旅游发展发向，学到实战经验，还可以提高业务水平，增强团队凝聚力。从业人员素质的高低直接关系旅游服务质量的好坏，淡季正是学习“充电”的好时机，对此，中小旅行社要从旅游发展战略的高度来充分认识，建设一支业务精良、素质全面的旅游从业人员队伍。部分刚参加工作的新导游可以从带团技巧、带团实践及时事政治等方面加强学习和积累，坚持做到每天读一份报刊，学一个生活小窍门，了解到当前社会热点、娱乐趋向，尤其是要将“导游辞”记得“滚瓜烂熟”。只有“熟”才能“生巧”，也只有“熟能生巧”才能“触类旁通”。对于带团经验丰富的老导游，旅行社可以要求他们一专多能，多才多艺，做到强闻博记，针对旅游看山、看水、看花、看庙、看陵的特点，要求导游强化地理、植物、建筑、历史、宗教、法律等方面的学习，扩大自己的知识覆盖面，真正做到博学多问。所有导游都要为自己订立一个学习计划，明确近期内所要学习的课程，旅行社要定期进行学习交流，以锻炼个人表达能力和检验学习效果。考察旅游新线路对于许多客户来说，旅行社提供的游览线路成为仅次于价格的第二大选择因素。因此，在市场淡季着手考察旅游新线路，成为小旅行社老板们的头等大事。在淡季时间里，大家可以摸索改进线路，力图让自家的旅游产品更有竞争力，好为来年的旅游旺季提前做准备。联手经营可以选择熟悉的几家旅行社联手经营，成立协作体，共同协商编排出游线路，以规范混乱的淡季市场价格，共同维护利润空间，并以其适中的价位共同开拓淡季旅游市场。营销特色产品旅游淡季可以围绕“敬老”主题做文章。近几年开始，“老年线路”开始活跃。有的旅行社打出了“爸妈之旅老人游”系列国内游线路，而针对新开放的欧洲市场，也有旅行社打出了“欧洲开放，父母先行”的口号。旅游市场竞争加剧，促使旅行社更加注重细分市场。与以往的淡季旅游产品相比，老年旅游产品有明确的消费客户。尽管现在是旅游淡季，但其具有出游价格较低的优势。旅行社适时推出符合市场需求的旅游产品，可以借助淡季价格优势，迅速启动老年市场。但是，大部分老人在消费观念上还是热衷于价廉物美，因此，旅行社在为老人设计线路时还是要打“低价牌”，目前老年人出游仍以短线、平价的大众化线路为主。开展自驾游业务驾车旅行作为自助旅行方式中的一种选择，以其考验人的意志、挑战极限的特点，越来越受到人们的青睐。很多车友临时决定到什么地方，就立刻动身驱车前往，没有考虑路况、沿途休息、吃饭、住宿地点及目的地情况，结果常常会不尽如人意。跟随旅行社组织的自驾游是一种比较好的选择，因为，旅行社可以帮助游客事先预定好住宿和用餐，这样无形中可以节约不少开支和省去不少麻烦。另外，有旅行社组织，一般在出游途中都会安排领路的导游和专业的车辆修护人士，保证了车辆和旅游过程的安全。旅行社可以考虑组织专人策划制作自驾游线路，为所有会员在每月主推一条自驾游特别线路。网际营销对接新客源没有高科技的旅游营销支持，会制约旅行社的规范化、智能化、信息化。许多中小旅行社在经营运用过程中，手工劳动较多，缺乏对高科技、新技能的运用。以旅行社日常业务为例，大都停留在对电话、传真的使用上，在信息化高度发展的今天，这样的营运模式显然是不能跟上时代发展需要的。旅游淡季，旅行社经营管理营销人员可以通过论坛和QQ群等网络工具培养潜在的客户，一些旅行社更是利用淡季大力推广自己的网站。网络化发展改变了旅行社的经营方式。旅行社不能像过去那样发布广告后便坐等顾客，而应主动通过网络渠道涵养客源。现在，几乎每个旅行社都有自己的网站，可以以论坛等形式，吸引本地喜欢旅游的网友在线上交流，从而区分市场，并为旺季组团涵养客源。要打造一个网络俱乐部的概念，通过网友自动、自发结合成的俱乐部有很大的稳定性，网络俱乐部的会员们可以定期组织活动，并且享受旅游会员价。现在的旅游爱好者们会把自己的心得发布到网上互相交流，想去旅游只要在网上一搜便可一目了然，每一位游客可能都是旅游专家。在这种新情况下，旅行社以一种“交流者”的姿态出现在旅游论坛中，不仅可以迅速锁定目标客户，也可以快速了解游客的新需求，在互相交流中为游客量身订做个性化线路，从而使旅行社在散客时代预先树立起品牌形象。网络营销的兴起，未来的盈利模式将由传统的组团、地接业务，转为向自助游、半自助游游客提供“点菜”式服务。网络不仅是一个信息发布平台和交流平台，也是一个很好的信息反馈平台。网络使旅行业务变得更加透明，旅行社想要赢得好的口碑，就要注重售后服务，像卖家电一样经营旅游产品，开放的网络无疑会起到有公信力的监督作用。塑造品牌旅游需要强势的品牌来做行业的领头羊，旅行社必须有品牌意识，才能够走出价格混战的局面。旅游是一个无形产品，旅游者更需要一个可以信赖的品牌。旅行社要有淡季品牌的意识。淡季的品牌塑造要多管齐下，尽量挖掘企业本身值得宣传的东西，利用各种媒介，给公众一个良好的印象。开拓双休日线路双休日线路，对于那些天天处于忙碌中的上班族来说应该是很具诱惑力的。而且，双休日旅游短途、费用低等诸多优点也许会在旅游市场上有出色表现。目前，很多城市之间的火车都采取了夕发朝至形式，有的甚至推出了旅游特快。星期五晚上上车，星期六一早到达，游客在目的地可以有两整天时间，因此双休日线路完全适合选择中、短线旅游的上班族的需要。