中国怎么开辟旅游市场，如何开拓旅游市场

本文目录一览

1，如何开拓旅游市场
2，做旅游怎样开拓市场
3，旅游的开发市场策略
4，如何更好开拓旅游的利基市场

1，如何开拓旅游市场

旅游市场开发主要决定于两大因素，其一是旅游资源的开发；其二是旅游客源的组织与促销。

你要有资源，就是你要有景点给人看啊。还有就是交通，接待能力等... 我学地理的，有学过点皮毛

如何开拓旅游市场

2，做旅游怎样开拓市场

其实开发市场都是一样的，可能行业的不同会有些小异吧，不知道你是否一直在做市场的。以下面为标准：（1）寻找客户：通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户。（2）设定目标：主要客户和待开发的客户，工作着重点及分配的工作时间。（3）传播信息：通过正规的渠道用不同的方式，将企业产品的信息传播出去。（4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。（5）提供服务：产品的售后服务，及对客户的服务。（6）收集信息：收集市场信息，进行市场考察。（7）分配产品：产品短缺时先分配给主要客户。

做旅游怎样开拓市场

3，旅游的开发市场策略

开发旅游市场，首先要解决三个问题，第一，自己拥有什么？第二，如何使自己拥有的成为客户需要的？第三，如何保持回头客？如果你拥有的是旅游景区、或者旅游景点，那么就是如何包装、如何教育潜在客户群你所拥有的，正是他们需要的，当潜在客户认为他们需要了，他们就会自动前往了，这时候，你就需要在是他们再次到访上下工夫了。如果你拥有的是一家旅行社，那么你设计的产品，就要有个名堂，有个说法，使你潜在的客户群认为，你的产品，就是他们需要的，他们需要了，就来参加你的旅行计划了，然后就是在继续下功夫，使之回头，做回头客的生意，远比做第一次客人的生意来得容易得多。如果你只是为了写论文，我建议你，主要从这三方面着手，解决了这三方面的问题，你开发市场的成功率就高很多了。当然，写论文除了理论以外，还要举相关实例以说明之。

旅游的开发市场策略

4，如何更好开拓旅游的利基市场

1、细分旅游市场，发掘新的市场空间步拉近，把旅游市场的长尾空间进一步拉大，把潜在的长尾空间转化为现实的旅游市场。在满足旅游消费者需求的同时，旅游企业获得了更多的利润。　市场机遇。　2、专注产品服务质量，形成专业化品牌　旅游经济是一种典型的体验经济，旅游产品带给旅游消费者的是一种无形的体验，这种无形的服务和有形的产品相比，更易受到旅游者主观意识的影响。在此条件下，提升旅游产品的服务质量就成为了服务包括长尾客户在内的所有客户在同一时间和空间范围内，市场对每个旅游企业来说都是同等的，这个大市场中有多少是自己可以把握的，一方面取决于自身的资源和能力，另一方面取决于自身对市场的认知和产品定位。按照消费者欲望与需求把总体市场划分成若干具有共同特征的子市场，大多数的旅游企业都只能专注于若干个子市场的中的一个或多个，绝对不的必由之路。利基旅游市场条件下专注是旅游企业成功的必要品质，就是要企业专注自己所在的领域，专注自己的产品定位，专注服务好自己的目标客户，成为本专业领域内的佼佼者，而不是一味地想着做大做强。　 3、关注旅游者需求，打造差异化优势　在利基旅游市场下，旅游消费者的需求与偏好各有不同，由此形成了不同的细分市场，旅游企能关注全部市场。随着经济发展和人们生活方式、思维观念的改变，市场细分方式和标准也随之变化。从长尾理论视角看，不同的细分方式能业提供的产品和服务也要根据市场导向开发出不同类别的产品，满足不同旅游消费者的需求。事实证明，差异化是利基市场第一法则，差异化的根本是依靠创新。随着旅游业竞争的加剧，摆脱同质化的恶性循环，打造差异化产品和服务成为旅游企业的首要任务。一是进行旅游产品体系内部发现不同的长尾空间，这就是新的机遇和市场。如旅游饭店行业中许多星级酒店品牌也涉足经济型酒店领域，在大品牌下细分小品牌，在抓市场的“ 短头 ” 的同时，也关注市场的“ 长尾 ” 。这样一来，一些传统意义上非热门的旅游景区有了发展机遇，全力关注和服务好一部分小众群体，不求在区域市场里做到名列前茅，但求在专业领域做到的差异化，优化旅游产品结构，形成多种类型的旅游。

不明白啊 = =！